1☁₪、沒有培訓機構▩│✘↟,甚至沒有培訓崗位☁·╃│•。為了使培訓取得成功▩│✘↟,必須設立培訓經理崗位▩│✘↟,甚至設立培訓部☁₪、培訓中心☁₪、培訓學校☁₪、企業大學等培訓機構☁·╃│•。2☁₪、過度依賴重慶拓展培訓☁·╃│•。培訓的本質是內部培訓☁·╃│•。內訓的實質是對自身優勢☁₪、文化☁₪、模式☁₪、訣竅☁₪、過程☁₪、具體知識等的繼承和再生產▩│✘↟,而這些都是外部培訓所不能替代的☁·╃│•。3☁₪、訓練是為了訓練▩│✘↟,而不是為了解決問題☁·╃│•。一些老闆在理論上認同培訓的重要性▩│✘↟,對員工進行各種形式的內外部培訓▩│✘↟,導致員工花費大量時間學習很多無用的東西☁·╃│•。這是浪費時間和金錢☁·╃│•。培訓的意義在於解決企業的問題☁·╃│•。4☁₪、不要建立自己的培